CommWorld Spring Meeting 09 Bratislava, Tag 3

Der Tag der Internal Affairs von CommWorld. Gleich zu Beginn wurden die Einreichungen des C3-Awards präsentiert und die Gewinner bekannt gegeben. Gold ging an Kobalt (Schweiz) für die Kampagne des Hotel-Restaurants Balm, Meggen in Luzern.
Silber erreichten IOTTA (Belgien) für Spector Photobücher sowie Gulliver für Rubner Haus. Eine Kampagne, an der wir bei der Adaption für den deutschsprachigen Raum intensiv mitgearbeitet haben. Bronze ging an Esplanade (Litauen) für Wenden Wasser sowie Kompas (Slowenien) für Proglas.
Anschließend wurden zwei neue Vizepräsidenten in das Board gewählt: Gonzalo Verdeja (MAKE) aus Spanien und Tom Elert (747communications) aus Dänemark. Ein legerer Mittagessen-Workshop zum Thema »Ideen zur Optimierung der Finanzsituation in Agenturen« beendete den Arbeitsteil des Meetings. Am Nachmittag wurde die Progress-Agentur besucht und mit einem Bummelzug die Stadt von Bratislava besichtigt. Abends wurden wir in das rustikale Gasthaus Traja Musketierie (Drei Musketiere) zu einem gemütlichen Meetingausklang geladen.

CommWorld Spring Meeting 09 Bratislava, Tag 2

Der Konferenztag des CommWorld Spring Meetings in Bratislava. Generalthema: Strategien gegen die Krise. Nach einem kurzen Einstimmungsfilm über die Slowakei, überraschte Ron Pollin (UK) mit radikalen Ideen zur Krisenbewältigung. »Don’t Panic« sei die wichtigste Prämisse – nicht jammern, sondern aktiv gegensteuern. Cornel Latis (Rumänien) stellte eine Imagekampagne vor, in der Testimonials der rumänischen Businesswelt plakativ versprachen, das Land und seine Leute in der Krise nicht im Stich zu lassen. Thomas Hans (Deutschland) präsentierte das Konzept Sales 2.0, in dem er postulierte, dass es sinnvoller sei, die richtigen Kunden zu betreuen, anstatt den Fokus auf mehr Kunden zu legen.
Im Anschluss unterstrich Claus die Wichtigkeit der gleich bleibenden oder sogar gesteigerten Kommunikationsmaßnahmen in der Krise. Quintessenz: »Es ist nicht wichtig, wen du kennst. Viel wichtiger ist, wer dich kennt.«

Eine einfache wie geniale Akquisemethode haben die Google-Profis MAKE aus Spanien entwickelt. Wenn die Besuche eines Unternehmens auf ihrer Website eine gewisse Klickrate erreichen, bekommt die Marketingabteilung ein schlichtes, sympathisches Mailing zugesandt, in dem die Online-Experte ihre Zusammenarbeit anbieten.
Im Anschluss daran folgten drei Case-Studies. Einerseits das CIA-Projekt von CommWorld, bei dem die drei Agenturen aus Deutschland, Belgien und Bulgarien gemeinsam eine Anti-Aggressionskampagne entwickelten, die nun in den Ländern angeboten werden kann. Danach stellte Hausherr Progress eine Kampagne für »Play Energy« vor, die europaweit eingesetzt werden kann und schließlich zeigten Kompas aus Slowenien das revolutionäre Ganzkörper-Fitnessgerät Freestyler Pro, für das noch weltweit Distributoren gesucht werden. Abends erholten sich die Teilnehmer bei einem exklusiven Abendessen im Molo Restaurant.

CommWorld Spring Meeting 09 Bratislava, Tag 1

Das alljährliche CommWorld-Frühlingstreffen stand wieder auf dem Programm. Mittwoch: Anreisetag. Sabina und Claus machen sich für das reklamebüro nach Bratislava auf den Weg. Am Nachmittag fand dabei das Board Meeting statt, also das Treffen des CommWorld-Vorstandes, um die internen Angelegenheiten des europaweiten Agenturnetzwerkes zu besprechen.
Während Claus als Vizepräsident im Board mitdiskutierte, erkundete Sabina die slowakische Hauptstadt auf eigene Faust.
Witzig: Die obige »Kanalfigur« ist einerseits originell wurde aber auch früher von unachtsamen Autofahrern regelmäßig beim Abbiegen überfahren. Damit das nicht mehr geschieht, wurde das Schild »Man at work« aufgestellt. Jetzt hat das Kunstwerk wieder Ruhe.

Verhandlungsstrategien im echten Leben

Ich habe keine Ahnung, wer diesen Clip produziert hat. Richard Kegler, Gründer der P22-Foundry hat ihn auf Typophile, gepostet, um auf die bizarren aber alltäglichen Rabatt-Anfragen bei seiner Schriftenschmiede aufmerksam zu machen.

Breaking The Rules in Bratislava

Ich bin seit Mittwoch, 21. Mai in der kleinen, aber sehr einladende Stadt Bratislava um am Frühjahrs-Meeting von CommWorld, unserem Agenturnetzwerk teilzunehmen.

Alles dreht sich um den Umgang mit der Krise, welche Erfahrungen und Strategien alle unserer Mitglieder damit haben, was jeder tut bzw. tun kann. Es ist spannend zu sehen, wie es so viele verschiedene und effektive Wege zur Bekämpfung des gleichen Problemes gibt.

Tom Elert, von 727communications, machte uns vertraut mit einer in Dänemark entwickelten Methode die Conventionen des Marktes zu hinterfragen und daraus eine neue Markt-Strategie zu entwickeln. "Breaking The Rules" folgt ganz den Ansätzen der "Blue Ocean Strategy" oder der "Disruption" Idee von JeanMarie Dru. Nach einer kurzen theoretischen Einführung haben wir in 5 Workshop-Gruppen eine gemeinsame Liste von über 30 innovative Ideen erarbeitet, wie Agenturen in Europa der Krise begegnen können.

Mich persönlich hat eine Idee fasziniert: das Outsourcing der gesamten Marketingabteilung zur Agentur.

Was halten Sie von dieser Idee? Sollten Unternehmen ihre Marketingaktivitäten in eine externe Struktur verlagern um so mehr Effizienz und dadurch eine Senkung ihrer Marketing-Kosten erhalten?

Ich bin gespannt auf Ihre Antworten!